DX VISION
DXの取り組み
- 経営者の発信
- 中日本炉工業株式会社は1965年の創業以来、工業炉の専門メーカーとして技術革新に努めて参りました。現在、製造業の根幹を変えるデジタルトランスフォーメーション（DX）の波に積極的に対応し、さらなる飛躍を目指しております。
DX推進は、最新技術の導入を超え、迅速で精確、カスタマイズ可能なソリューションを提供し、お客様の持続可能な成長と当社の業務効率化を実現することです。AIやIoTを活用し、製品開発、生産プロセス、品質管理に至るまで、データ駆動型の意思決定で高度なカスタマイズと精度を実現します。
私たちはお客様の期待を常に超える努力を続け、このデジタル化の旅において、皆様の支援と信頼を心より願っております。共に未来を形作ることを楽しみにしています。
- 経営ビジョン
ー 熱い想いを、形に。ー - 中日本炉工業株式会社は、工業炉の専門メーカーとして、熱処理技術を中心に、革新的な製品とソリューションを提供します
伝統技術と最新のデジタル技術の融合を進め、国内外市場でのリーダーシップを目指しています。
当社は、高品質な工業炉と熱処理サービスを通じて、お客様の生産性向上と製品品質の最適化を支援し、信頼されるパートナーであり続けます。
また、技術と創造性を発揮し、全社員が誇りを持ち活動できる職場を創出することで、社会の持続可能な発展に貢献します。
- 方針
- 1.技術革新と研究開発の強化
新技術への投資拡大と持続可能な製品開発に注力。
真空炉技術や熱処理技術の先端開発に集中。
大学や他業界との共同研究を推進し、革新的なアイディアを商業化。- 2.品質管理とカスタマイズサービスの向上
顧客ニーズに応じたカスタマイズ可能な製品設計と製造。
厳格な品質管理体制の構築で製品品質を向上。
フィードバックを活用して顧客満足度を高め、リピートオーダーを増加。- 3.市場拡大とグローバル戦略
海外市場への進出とグローバル販売網の拡大。
現地法人設立や地域パートナーシップで地域ニーズに対応。
国際展示会や業界会議への参加でブランド認知度を向上。- 4.人材育成と組織文化の強化
技術者と研究スタッフの継続教育とスキルアップ支援。
革新的なアイディアが生まれる企業文化の醸成。
働きがいと成長を支える人事評価と報酬制度の整備。- 5.デジタル技術の積極的な活用
IoT、AI、ビッグデータを用いた生産効率の向上。 - 2.品質管理とカスタマイズサービスの向上
- データ活用戦略
- 1.データ駆動型意思決定の促進
データウェアハウスを構築し、企業内外のデータを一元管理。
PowerBIなどのツールを使用し、リアルタイムでのデータ分析とレポート作成を実施。 - 2.製造プロセスの最適化
IoTを活用して製造設備から重要なパラメータをリアルタイムで収集。
収集したデータに基づきプレディクティブメンテナンスを行い、設備停止を予防。 - 3.製品開発の加速
AIと機械学習による新型炉設計のシミュレーションを通じて設計を最適化。
顧客の特定要件に基づくAI設計自動化システムで開発時間とコストを削減。 - 4.顧客エンゲージメントの強化
オンラインプラットフォームで顧客とのコミュニケーションを強化し、顧客満足度を向上。
データ分析を用いたターゲットマーケティングで顧客行動を理解し効果的にアプローチ。
- 5.サプライチェーンの透明化
ブロックチェーン技術を利用し、サプライチェーン全体の透明性と追跡可能性を向上。
原材料から完成品までの全過程を追跡し、品質保証と効率的な管理を実現。
- 体制
- 1.組織構造の設計
DX推進部門の設立: デジタルトランスフォーメーションを専門に扱う新部門を設置し、全社的なDX戦略の策定と実行を担当。
クロスファンクショナルチーム: 製造、IT、営業、人事など異なる部門からのメンバーで構成し、柔軟なアイディアと迅速な意思決定を促進。リーダーシップとガバナンス。 - 2.CDO（Chief Digital Officer）の任命:
DXを推進するための最高デジタル責任者を任命し、経営層と連携して戦略的意思決定と資源配分を実施
DX委員会の設立: 定期的な会議を開催し、DXの進捗状況をレビューし、戦略の必要に応じた調整を行う。 - 3.人材の育成と採用
デジタルスキルの育成: 社員に対してデジタル技術の研修を実施し、AIやIoT技術の理解を深める。 専門家の採用: データサイエンティスト、デジタルマーケティング担当者などの専門知識を持つ人材を採用し、DXチームを強化。 - 4.テクノロジーとインフラストラクチャ
クラウド基盤の整備: クラウドサービスを利用して、柔軟かつスケーラブルなITインフラを構築。
セキュリティ対策の強化: デジタル化に伴うリスクを軽減するため、情報セキュリティ管理体系の導入や定期的なトレーニングを実施。 - 5.文化とコミュニケーション
オープンカルチャーの推進: 社内コミュニケーションを活性化し、イノベーションを促進するオープンな文化を育成。
内部コミュニケーションの強化: 定期的な全社ミーティングやデジタルニュースレターを通じて、DXの重要性と進捗を全社員に共有し、一体感を持って取り組む。
- デジタル活用技術環境整備
- 1.システム連携の強化
API管理ツールの導入: システム間のデータ交換をスムーズに行うために、API管理ツールを導入し、データの一元管理を実現します。
ミドルウェアの利用: 異なるデータベースやアプリケーション間のデータ転送と処理を効率化するためにミドルウェアを使用します。 - 2.データ統合とアクセスの最適化
データ仮想化: 異なるソースからのデータを仮想的に一元化し、リアルタイムでのデータアクセスを提供します。
データウェアハウスの整備: 長期的なデータ分析とレポーティングのためにデータウェアハウスを構築し、データを集約します。 - 3.カスタムダッシュボードの開発
統合ダッシュボードの開発: 全社の重要なパフォーマンス指標を一覧できるカスタムダッシュボードを開発し、リアルタイムでのデータ把握を可能にします。
Power BIの活用: データ視覚化を強化し、分析結果を直感的に理解できるようにMicrosoft Power BIを利用します。 - 4.システム間のセキュリティとコンプライアンス
アクセス管理の強化: 各システムへのアクセス権を厳格に管理し、不正アクセスやデータ漏洩を防ぎます。
データ暗号化: 転送時及び保存時に高度な暗号化技術を適用し、データのセキュリティを保証します。 - 5.継続的なシステム評価と改善
レギュラーレビュー: 定期的にシステムのパフォーマンスと効果を評価し、改善点を特定します。
フィードバックメカニズムの導入: システムユーザーからのフィードバックを収集し、ユーザーエクスペリエンスを向上させます。
- 指標
- 1.オペレーショナルパフォーマンス指標
生産効率: 稼働率、生産速度、設備のダウンタイムを用いて生産効率の向上を測定します。
品質管理指標: 不良率の低下や顧客クレームの減少を通じて製品品質の向上を評価します。 - 2.イノベーションと技術導入の指標
新技術の導入率: 新しい技術やシステムの導入進捗を追跡します。
R&D投資のROI: 研究開発投資に対するリターンを評価し、イノベーションの効果を測定します。 - 3.デジタル化進捗指標
デジタルツールの利用率: 社内でのデジタルツール採用率や活用状況を追跡します。
データ活用度: ビッグデータやアナリティクスの導入効果を、データベースの利用頻度やデータドリブンな意思決定の割合で評価します。 - 4.従業員関連の指標
従業員満足度: デジタル変革の影響を測るための定期的なアンケートを通じて職場の満足度や適応度を測定します。
スキル向上の進捗: デジタル技術研修の参加率や研修完了率を通じて従業員のスキルアップの進捗を追跡します。 - 5.顧客満足度とエンゲージメント指標
顧客満足度スコア: 定期的な顧客満足度調査を実施し、デジタルサービスが顧客の期待に応えているかを評価します。
顧客エンゲージメント:オンラインプラットフォームでの顧客活動、製品レビュー、フィードバックの頻度と質を追跡します。